《侏羅紀世界》（Jurassic World）、《瘋狂麥斯：憤怒道》（Mad Max：Fury Road）、《復仇者聯盟：奧創紀元》（Avengers：Age of Ultron）以及其他暑期強檔電影都在重振 3D 電影的票房，RealD 的總裁 Anthony Marcoly 聲稱。
RealD 的新總裁相信工作室已經發現使電影與 3D 格式更完美結合的方法。他相信 3D 電影自我感覺良好的白日夢，準備從 2010 年《超世紀封神榜》（Clash of the Titans）－讓 3D 多出來的視覺效果比較像是亂撒錢，而不是全新、大膽的觀影體驗－的慘澹表現，止跌回升。
事實上，這些好處可以追溯到《地心引力》（Gravity）。這部電影重新捕捉到詹姆士柯麥隆在《阿凡達》（Avatar）吸引觀眾的魔法。這樣的好處被轉化成《明日邊界》（Edge of Tomorrow）與《哥吉拉》（Godzilla）在去年暑假的強勁票房，而這樣的趨勢則被延續到現今的其他賣座電影。
一月從迪士尼（Disney）和派拉蒙（Paramount）國際發行職位加入 RealD 的 Marcoly，最近向 Variety 說起他認為 3D 電影未來聲勢水漲船高的原因。
對我來說，3D 電影從雷達上消失了。現在，無論好壞，都沒有人在談論它。3D 是過去的新聞了。
但 3D 還在這裡，活生生的，而電影公司們也學到了教訓。如果往回看四、五年，3D 被當作電影產業的救星，每個人都把電影改拍成 3D，只為了收取額外的加價。大家都受不了誘惑。有些電影卻會讓觀眾問這到底是不是 3D？當時的氛圍真的不太妙。
他們學到 3D 不適用於每一部電影。對於你需要完全融入的電影，像是《侏羅紀世界》這個好例子，這是可行的。《瘋狂麥斯：憤怒道》在 3D 的表現特別突出。《加州大地震》（San Andreas）表現得也不錯。動作導向的電影，在概念上都比較容易跟 3D 融合。
其中一件我嘗試在做的事情是，走出去與電影製作人碰面：我不斷詢問他們想要做什麼，而我們該如何幫助他們達成目標。
可能多少有一些關係。我仍然覺得在三、四年前經濟更糟糕的時候，觀眾還是願意支付多餘的金額，假如他們可以換取一個超值的經驗。問題是他們沒有看出差別。假如你要製作一部 3D 電影，你必須把事情做對。
要把事業做大，你需要積極主動去推廣 3D 電影，你也需要確定時間安排是正確的。我們今年暑假上映了四部電影，其中 40% 的電影票收入都來自 3D 電影。我們已經很久沒有見到這樣的盛況，過去大部份的銷售都會落在 20% 多、30% 出頭的區間。
電影院是有提供放映時間，但 3D 播映的時間通常都是凌晨 1 點、2 點或 3 點。我們可以拿到下午 5 點或 11 點，但現在我們也可以拿到觀影高峰的主要時段。現在來來回回有更多的對話，而大家也重新開始信任彼此。他們體悟到，假如我們提供他們好的 3D 電影，他們雖然需要推廣並安排時程，但雙方最終都會獲利成長。
當然。到了秋季，《聖母峰》（Everest）會上映，那是一部跟其他夏季電影完全不同的動作片。我們有 3D 支持者勞勃辛密克斯（Robert Zemeckis） 的《走鋼索的人》（The Walk）。我們也有雷利史考特（Ridley Scott）帶有《浩劫重生》（Cast Away）與《地心引力》餘影的《絕地救援》（The Martian）。它們不是大場面的動作片，但它們使用 3D 使觀眾更融入電影劇情，同時也提供電影製作人另一個說故事的工具。我喜歡將它比作你在《少年Pi的奇幻漂流》（Life of Pi）中看到的東西。
這件事情我不太確定，但那些比較多產的製作人都有用它。史柯西斯〈Scorsese〉用過一次。我知道雷利史考特說過他絕對不會再做一部非 3D 的電影。這是一個很棒的說故事方式，我也希望越來越多成人導向的電影可以使用這項技術，帶進更多從未看過 3D 電影的觀眾客層。
有些導演可能覺得太花俏了，認為它充其量只是使東西跳出畫面。但這不只是關於這些讓人驚訝的事物，因為好的電影製作人就能利用它讓你更投入電影之中，也讓他們電影更具影響力。[Source via Variety]